劉光到第一水工機械廠調研指導工作

來源:機電制造安裝分局作者:楊大文 時間:2020-09-11 字體:[ ]

9月10日下午,公司總經理、黨委副書記劉光到第一水工機械廠調研指導工作,公司副總經濟師、人力資源部主任向君、制安分局局長李則泉陪同調研。第一水工機械廠在廠黨政班子成員、各部門負責人、青年骨幹、新入職大學生代表參加調研會議。
      调研期间,刘光一行在实地察看了各在建项目生产情况和现场指导的基础上,听取了第一水工机械厂复工复产、项目履约、市场开发、金结产品研发中心工作及目前存在的不足和措施等生产经营情况汇报。调研中,刘光代表公司党委、公司,充分肯定第一水工机械厂近三年艰苦奋斗换来的发展成果;对第一水工机械厂全体职工的踏实工作、积极向上的精神面貌,以及自主研发制造的钢模台车在白鹤滩施工应用中铸造 “镜面工程”发挥的重要作用点赞;对金结产品研发中心紧跟时代步伐扎实技术沉淀、自主研发、创新驱动工作推进和取得的成绩给予了肯定。同时刘光对一水厂下一步工作提出了具体要求:一是公司正积极做好十四五系统思和考持续发展规划,作为公司的制造业板块,第一水工机械厂面领着更大的转型发展机遇和压力挑战,要进一步解放转型和持续发展思想,要坚定信心,鼓足干劲;二是要围绕公司和市场发展的大方向,着重思考转型发展的着力点,要巩固传统模板等生产制造业务、站稳脚跟,对标先进厂家在技术、设计方面查找不足和原因,积极有为寻找、跟进、培育出新的市场;三是在当前大基建背景下,未来的市场竞争就是质量的竞争,要生产制造出价廉物美的产品,树立品牌意识,发挥品牌效应,逐步拓展和占领内外市场。
      调研会上,刘光强调:“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜”,一水厂不仅要加快标准化、机械化、自动化能力建设,深入开展市场调研,研究布局流水生产线,降低生产成本,稳步提高产品质量与技术水平,还要主动跳出传统思路、传统模式,思考市场在哪里、怎么培育市场。他指出:一水厂要多做内联外通,对重点市场分列筛查,充分用好大数据等新型的数字化技术,与公司、分局上下联动,做好制造业板块发展方向和措施方案,公司都将会给予大力支持。制度建设方面要重视人才激励机制创新,激发职工创新创造的激情,营造“真抓实干、务求实效”的整体效果。

制安分局李則泉在與新入職大學生和團青骨幹座談調研的基礎上,在會上要求一水廠要進一步解放思想,打破傳統觀念,緊跟公司十四五規劃和時代要求,加強自身內部管理,跳出傳統管理模式和分配模式,在大基建背景下奮發有爲。

在下一步工作中,一水廠將嚴格落實公司及分局領導要求,充分發揚”自強不息,用于超越“的企業精神,在制造業板塊深耕細作,發揮專業分局、專業制造廠的優勢,不斷推進轉型發展和高質量發展工作。

      
      



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